Nueve casos de éxito explicados en vídeo

75 personas, 21 equipos y 5.400 € en tres categorías para repensar la movilidad sostenible de Santander.

Séptima edición de Hack2Progress, en la Casa del Estudiante de la Universidad de Cantabria. Dos días: el primero, formación técnica con ponencias sobre movilidad urbana y sobre datos; el segundo, desarrollo, pruebas y defensa ante el jurado. Participaron 75 personas en 21 equipos; 18 llegaron a la final.

El lema fue «Transforma tu ciudad: desafío por la movilidad sostenible», sobre cómo la movilidad inteligente depende de los datos y la tecnología. Lo organizamos en Hackathon Spain con CIC Consulting Informático, que figura como organizador, y con el grupo de Movilidad Sostenible e Ingeniería Ferroviaria de la universidad, que aportó el talento y la sede.

Los 5.400 € se repartieron en tres categorías en lugar de un podio único: Mejor Idea (2.200 €), Mejor Proyecto (1.600 €) y Mejor Presentación (1.600 €). Cada una premiaba algo distinto (la idea, la ejecución y la presentación), así que un equipo podía ganar destacando en una sola de ellas.

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Sika llevaba dos décadas premiando trabajos de ingeniería. En 2022 lo convirtió en un hackathon: 44 estudiantes de cinco universidades y un reto, diseñar el tren del futuro.

Sika llevaba dos décadas premiando trabajos de estudiantes de ingeniería con sus Premios Prontuario. En 2022 el formato pasó a ser un hackathon, que organizamos en Hackathon Spain con el apoyo de Sika, del 20 al 23 de septiembre en Talent Garden Madrid. El reto fue uno: diseñar el tren del futuro.

Antes del hackathon hubo dos masterclasses, el 20 y el 21 de septiembre: una sobre materiales y otra sobre design thinking y cómo preparar el pitch. Participaron 44 estudiantes de Ingeniería Industrial de cinco universidades, en equipos de cuatro, que presentaron 11 proyectos.

Ganó Trainline, un equipo de la UPV, con 6.000 €; otro equipo de la UPV, Trendvita, se llevó una mención de 1.600 €. Con el premio a un trabajo escrito, Sika solo veía el resultado final; en un hackathon ve también cómo trabaja cada estudiante. Sika ha vuelto a convocarlo: la tercera edición fue en 2025.

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Un hackathon de turismo sostenible en Mallorca: 12 horas para buscar ideas sobre el agua, la alimentación y la movilidad dentro de una cumbre internacional, con 5.000 € por reto.

El hackathon se celebró en el Palacio de Congresos de Palma, dentro de la Cumbre Internacional de Turismo Sostenible. Lo convocó la Fundación Mallorca Turismo, en la cumbre que organizó con la Organización Mundial del Turismo, y lo diseñamos y organizamos con ella en Hackathon Spain. Fue una jornada única, de 9:00 a 21:00. Al integrarse en el congreso, heredó la audiencia, los ponentes y la cobertura de prensa: los equipos presentaron sus soluciones ante quienes podían implantarlas.

Las entidades promotoras fijaron tres retos sobre problemas reales del territorio: gestión del agua, cadena alimentaria vinculada al turismo y movilidad de residentes y visitantes en una isla con estacionalidad extrema. El sector ya tenía datos sobre estos problemas, y el hackathon sirvió para analizarlos y proponer soluciones.

En las doce horas, cada equipo de cinco personas tenía que llevar su solución hasta el desarrollo y dejarla documentada, con el código; la idea era solo el punto de partida. La convocatoria se abrió a profesionales, investigadores y estudiantes, además de a desarrolladores, porque los retos pedían entender cómo funciona el turismo en la isla. Cada reto repartía 5.000 € al equipo ganador.

24 horas para convertir los humedales de la Marjalería en un espacio que genere recursos, el mismo día que otras 109 ciudades.

La edición de 2018 del Climathon se dedicó al agua, y el reto de Castelló fue local: convertir los humedales de la Marjalería en un espacio ejemplar y generador de recursos. Lo plantearon el Ayuntamiento y las cátedras Facsa-UJI y Ciutat de Castelló, es decir, quien después podía implantar la solución.

Las 24 horas fueron del 26 al 27 de octubre. Ganó «Mójate por Castellón», una propuesta para recargar el acuífero.

Es el formato de Climathon, la convocatoria internacional de EIT Climate-KIC: el mismo día, 110 ciudades (9 de ellas españolas) celebraron su propio hackathon de 24 horas sobre un reto local, planteado por su ayuntamiento, una universidad o una ONG. Cada sede conservó su reto y su comunidad, y se apoyó en una convocatoria internacional que le dio más repercusión en medios de la que habría tenido sola. Es un modelo que pueden repetir redes de municipios, universidades o empresas con varias sedes.

Toda la plantilla bajó del autobús ante una multitud de fans y periodistas. Nadie sabía que era su convención interna.

El programa se mantuvo en secreto: solo el departamento de comunicación y la gerencia conocían el contenido de la jornada. Los empleados bajaron del autobús y se encontraron con una multitud que les pedía autógrafos y con periodistas que los entrevistaban. El concepto de la jornada tenía nombre propio: Homo nayaris.

La jornada se articuló en torno a la inteligencia emocional y la condujeron dos facilitadores externos: un coach ejecutivo y un formador de alta dirección especializado en la materia. Las dinámicas se resolvieron por equipos (una con Lego y otra cantando «Oh happy day» a capela) y se cerraron con un ejercicio en grupo sobre qué unía y qué separaba a la plantilla.

El cierre encadenó la visita al campus, la cena y el concierto, y reservó un momento para reconocer a quienes cumplían cinco años en la compañía. Dos decisiones hicieron que la jornada se recordara después: mantener el programa oculto hasta el último momento y darle un concepto con nombre propio.